Vielä joissain organisaatioissa HR saattaa olla kaukainen toimija, jonka tekemisiä ei oikein ymmärrä työntekijät, esimiehet tai yrityksen johto. HR on kuitenkin tärkeässä roolissa yksilön ja yrityksen yhteisen suoriutumisen kannalta. Miltä tämän sitten pitäisi näyttää? Kuva: Unsplash Muuttuva maailma Niin sanottu neljäs teollinen vallankumous eli digitalisaatio muuttaa työtä jatkuvasti. Muutoshan on varmaa ja oli minkä niminen vallankumous tahansa kyseessä, on HR:n tehtävänä varmistaa, että yrityksen ihmiset ovat tukemassa muutosta. HR on siis avainasemassa navigoimassa kohti tuntematonta (Nordic HR Study 2017, 49). Muuttuvassa maailmassa korostuu myös priorisointikyky ja kaikkeen ei voi reagoida kerralla: HR:n on kyettävä löytämään oman organisaation toiminnalle tärkeimmät uudistuskohteet ( Nordic HR Study 2017, 49-50). Organisaatioiden ja yksilöiden muutosresilienssissä korostuu mielestäni aidosti sisäistetty jatkuvan oppimisen periaate. Nordic HR Study 2017 (54) ehdottaakin n ä...
Käsitteellä digitalisaatio on monta määritelmää riippuen kirjoittajan näkökulmasta. Jason Bloombergin (Forbes 2018) keräämien määrittelyiden pohjalta ehdotan digitalisaation olevan monen työ- ja vapaa-ajan osa-alueiden rakentumista digitaaliselle kommunikoinnille, jossa tiedon siirtäminen, jalostus ja säilöminen helpottuu ja tehostuu. Tekoäly eli AI on Britannican (2020) määritelmän mukaan tietokoneen tai tietokoneen hallitseman robotin kykyä suoriutua tehtävistä, jotka yleisesti liitetään älyllisen olennon kykyihin. Tähän liittyy siis oleellisesti oppiminen eli tietokone voi oppia ilman ihmisen panosta. Miten nämä sitten muuttavat HR-työtä? Kuva: Unsplash Prosesseista askelta pidemmälle Automatisoimalla prosesseja saadaan HR-työhön sujuvuutta ja tehokkuutta, mutta digitalisaatio ei tulisi jäädä vain prosessien hoitamiseen. Myös niiden vaikuttavuutta voidaan parantaa. Mitä pidemmälle mennään digitaalisen HR:n kypsyydessä vastaan tulee myös datan saatavuus ja sen yhdisteltävyys ja...